组织部部门规章

发布者:系统管理员发布时间:2013-09-11浏览次数:318

一、人事制度
1.组织部设第一部长一名,主持组织部各项工作并对重大活动决策和负责。
2.组织部设部长若干名,分别主持日常工作,青协工作和团委工作,对第一部长负责,管理干事的工作。
3.组织部可组织干事十到二十名,为组织部和学生会的各项工作服务。
4.组织部下设青年志愿者协会,由主要负责部长管理,并协调与校青协的工作。
 
二、工作职责
1.负责学生的组织关系管理工作.
2.负责新生入学,毕业生离校的组织工作,与及新生和毕业生的团档关系的转入,转出
3.负责全院团员青年和广大学生的思想政治教育和综合素质培养工作,
4.抓好团的组织建设和团干培训工作,努力提高团干队伍素质。
5.参加并检查各班团会活动的组织情况
6.负责定期召开班长团支书例会,传达系办公室的近期要求和相关精神,指导各班团支书的工作
7.负责做好向党组织推荐优秀团员作党的发展对象及团的组织建设,新团员和超龄团员的离团工作,
8.负责团委有关工作的计划,部署,组织,检查,指导,总结和经验交流.协助院团委学生会完成各项工作,以及完成好学院和上级团组织交办的其他工作.
9.积极为团委学生会发现培养后备力量。
三、班级月评
方法一:
1.各项考核工作均采用打分制,量化基本分数为10分。
2.评分标准为:优 9.0—9.8, 8.0—8.9,7.0—7.9,差6.0—6.9。若与班级无任何接触,为7.5分。
3.班干例会缺席将在班级月评扣0.1/次,迟到扣0.05/次。
4.对院团学联各部门提出合理的有价值的建议的班级,将会在班级月评中加分0.1/次。
5.不积极、不配合院团学会各部门活动的班级,会在班级月评中减分0.1/次。
6.考评侧重点在于对团组织生活的策划、]进行及总结汇报
7.月评作为期末院优秀班级考核的基本依据。
8.考评由学生会成员进行,避免为所在班打分
(此考评较为简单,进行较为简便,且有一定的直观作用)
 
方法二:
1、考核总分为20分,起评分数为12分。
2、团支书必须按时参加例会,迟到计-1分,缺席计-2分,无故缺席计-3分。
3、组织生活无人缺席的计+3分,有缺席情形的班级计-0.5/人次(累计最高线为-4.0分),不开展团组织生活的班级计-6分。
4、团支部及时上交各种材料的班级计+1分,迟交的计-1分,不交的计-4分;其所上交的材料内容充实,有创新意识的计+4分。
5、积极策划组织宣传党内、团内重大思想和时事,开展团内教育活动的班级计+4/次。
6、团支部的每次活动以后,团员有心得体会汇报材料的班级计+25)分。
7、各期团日设计获得校级优胜奖的班级计+5/次,获得院级优胜奖的计+3/次,其余积极策划团日设计的计+2/次。
8、积极开展团内特色活动(必须有15人以上参加,有创新意识),并且对团员有思想教育意义,每次给班级加+5分。
9、承办院分团委活动的班级,每次给班级加+3分。
1020分为止
11、各班的组织方面按总得分分成四个等级:优秀(16.0-20.0)、良好(14.0-16.0)、合格(12.0-14.0)、较差(<12.0)。
(此评分较为繁琐,但能较好的体现公平)
三、对干部的考察
(一)基本分布:
1坚持四项基本原则,有良好的政治素质,全心全意为同学服务。2
2能正确处理好工作与学习的关系,学习成绩能保持优良。1
3学生干部能认真负责的完成本职工作,保持正常的工作状态。1
4认真遵守校院各项规章制度,无违纪现象发生。1
5能正确处理好人际关系为工作创造良好条件。 1
6公私分明,能正确对待个人与集体的关系。 1
7在工作过程中能不断摸索,不断改进工作方法,提高自身水平。1
8有条理、有秩序地开展工作,做到事先有计划,事后有总结并及时向办公室上报工作情况书面汇报。2
 
(二)加分条例 :
1、干部所负责本部门工作取得明显成效,且能予以保持者。1/        
3、组织院、系各班活动博得师生一致好评,提高系知名度,为院增光者。 2/      
4能积极对各项工作提出合理化建议并被采纳者。1/      
5、如有特殊表现者,经评议可酌情予以加分。1/     
6、学生干部在思想上要求积极向上,是党员者加2分,是入党积极分子者加1分。
7、学生干部成绩平均分在90分以上+2分,85分以上+1分。


(三)减分条例:  
1、参加会议、活动中无故缺席扣3/次,迟到早退扣2/次。
2、月评,总结拖拉者或不完整不规范者每人扣2/次。